Liderazgo de equipos. Dirigir la Orquesta
Equipos que suenan afinados.
Pocas actividades como la dirección de una orquesta musical encarnan tan bien todo lo que significa “liderar” a un equipo, y hacerlo bajo premisas ágiles.
Cuando además esos equipos se organizan, a su vez, en pequeños equipos funcionales internos con distintas responsabilidades que deben complicado aún. Si a esto le añadimos el creciente modelo de teletrabajo y la coordinación con equipos deslocalizados y en remoto, apaga y vámonos.
En este curso veremos claves para liderar equipos diversos, remotos y equipos con jerarquías muy distintas en torno a la tuya propia, que seguramente desafíen muchas de las ideas que teníais hasta ahora y que creías que funcionaban.
¿Qué vamos a aprender en esta formación?
- Comenzaremos por el principio: la diferencia entre “jefaturear” y “liderar”.
- Los 10 mandamientos base del director de orquesta.
- “Si quieres paz, sé paz”. El líder referente.
- Propósitos y visiones particulares vs propósito y visión de equipo: claves para llegar a la conciliación.
- Cómo motivar el sentimiento de pertenencia y el compromiso con el equipo.
- La honestidad y la autenticidad para promover la química y la confianza.
- ¿Para qué sirve la batuta? Conectar con la emoción individual.
- Sinapsis entre el sistema del equipo y los sistemas del contexto con los que se relaciona para fomentar la fluidez y la eficacia en el trabajo diario.
¿A quién va dirigido?
➔Directivos, gerentes o ejecutiv@s.
➔Responsables de equipos y profesionales con personal a cargo.
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